我们公司为提高员工的业务能力、综合素质，实现同岗位不同薪的激励机制，同时规范公司员工的晋升工作流程，特别制定了“员工晋升制度”，适用于全体员工，由综管部和各部门负责人对本制度进行制度与管理。每年的6月、12月由综合管理部门负责组织，达到晋升标准之后的晋升途径有实习员工→普通员工→中级员工→高级员工→中基层管理者→高层管理者→公司合伙人，给员工创造更多进步空间和可能性。 | 公司注重人才培训，用心搭建完善的培训体系。以内、外部培训相结合，根据公司及员工的实际情况制定培训课程。课程涉及管理能力、职业素养、职业技能等方面，推动员工发展，培养高素质、高效率团队，同时帮助员工规划职业生涯。 |
为使新进员工尽快融入公司大家庭，接纳公司文化、帮助新员工熟悉工作环境、融入公司，更好更快达到岗位要求，通过老员工对新员工毫无保留的“传”“帮”“带”这一传统而使用的方式，实现公司文化的传承，促进新员工业务技能的熟练掌握及责任心的提高。 | 公司支持员工为个人取得职业技术资格证书，例如初级会计资格证、中级会计资格证、注册 会计资格证等证书，个人申报参加考试并取得证书的，公司报销其考试费用，因考试请假的视为正常出勤。员工取得的职称或职业资格，将视作薪资调增的重要参考依据。 |
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